Типовой проект зонирования open space офиса: как это устроено на практике

Типичный запрос звучит примерно так: есть открытое пространство площадью 400–600 м² без внутренних перегородок, и в нём нужно разместить несколько переговорных, пару звонковых кабин и оставить основную часть под open space для рабочих мест. Запрос почти всегда сформулирован в терминах количества комнат («нужно три переговорные на 6, 8 и 12 человек»), а не в терминах конструкций — задача архитектора здесь перевести это в конкретную схему перегородок с учётом существующих окон, колонн и инженерных коммуникаций.

На этом этапе выясняется, что часть ограничений задаёт не пожелание клиента, а физика здания: расположение колонн определяет, где перегородка не может проходить по прямой линии, а разводка вентиляции под потолком — где можно, а где нельзя опустить подвесной потолок для скрытия коммуникаций внутри новой комнаты.

Для проекта на 500 м² с тремя переговорными и двумя звонковыми кабинами типичный расчёт даёт порядка 80–110 погонных метров перегородок разного типа: часть — глухие звукоизолирующие для переговорных, где обсуждаются конфиденциальные темы, часть — стеклянные для визуальной связи с open space там, где полная приватность не нужна. Соотношение глухих и стеклянных секций в среднем 40/60 в пользу стекла — это то, что чаще всего в итоге выбирают заказчики, стремящиеся сохранить ощущение открытости пространства.

Отдельно считается площадь под раздвижные двери в проёмы этих перегородок — как правило, одна дверь на каждую переговорную и кабину, и здесь уже выбор идёт между стандартной раздвижной дверью и вариантом в пенал, в зависимости от того, позволяет ли толщина простенка скрытый монтаж.

Почти в каждом проекте такого масштаба на этапе согласования финального плана заказчик пересматривает как минимум одну переговорную — либо меняет её размер под реальную вместимость по факту оказавшегося штата, либо превращает одну из запланированных комнат в дополнительную звонковую кабину, когда выясняется, что переговорных заложено больше, чем реально нужно для количества сотрудников.

Эти изменения безопасно вносить до финальных замеров и запуска производства, но становятся ощутимо дороже после — отсюда общее правило, о котором мы говорим и применительно к срокам, и применительно к договору: финальная спецификация должна быть согласована и зафиксирована до старта производства, а не корректироваться по ходу.

В результате типичного проекта такого масштаба открытое пространство превращается в структуру из 5–7 отдельных функциональных зон при сохранении общего визуального единства за счёт единой линейки перегородок — одинаковый профиль, единая цветовая гамма стекла и каркаса. Это важный момент: зонирование не должно выглядеть как набор разрозненных решений, даже если типы перегородок в разных зонах отличаются по степени приватности.

Сроки для проекта такого масштаба обычно составляют 5–7 недель от финальных замеров до сдачи, с учётом производства нескольких партий каркасов и остекления и поэтапного монтажа по зонам, не останавливающего работу компании в уже готовых частях офиса.